И зачем мне это?

Если у Вас все хорошо – я Вам не нужен. Подобными услугами пользуются, обычно, две группы:

  • У кого дела идут не очень
  • У кого все отлично, но очень хочется, чтобы было еще лучше

Более того. Если очень постараетесь, вы самостоятельно сможете найти практически все, о чем я здесь говорю. Вы уже потратите время и деньги.

Помимо этого:

  • Необходимо отфильтровать действительно ценные крупинки из огромного объема материалов
  • Информацию нужно переварить, проанализировать и разложить у себя по полочкам
  • Желательно опробовать идеи, понять как они работают
  • Нужно взглянуть на свой бизнес со стороны, дабы убрать эффект замыливания
  • Не отвлекаться на текущие дела

В конечном результате, я помогаю сэкономить Вам время и деньги.

А значит – работаю на вас.

Кто ты такой вообще?

Вот подробная информация.

Чему ты можешь учить, если развалил собственный бизнес?

Вопрос, конечно, интересный…

А ответ простой. Я не руководитель по натуре.

От руководителя бизнеса требуется очень многое. Нужно быть настойчивым, уметь работать с людьми, быть жестким, целенаправленно идти вперед. Все это у меня есть, но в малом количестве и эти состояния приходится постоянно «включать» и поддерживать.

У меня легко получаются другие вещи – придумывать, анализировать, продавать, писать коммерческие предложения, искать новые знания, делиться опытом, строить системы в бизнесе.

Плохо получается управлять людьми, руководить, работать с деньгами. Тем не менее, восемь лет в бизнесе я продержался. Но жутко устал.

А сейчас сменил направление деятельности.

Теперь я хочу заниматься тем, что у меня получается хорошо. Я отлично разбираюсь в продажах, в маркетинге, но я также неплохой технарь. Я постоянно тянусь к новым знаниям, пропускаю их через себя, делюсь с ними. Последние полгода, что я занимаюсь консультированием (и обратная связь от клиентов) убедили меня в том, что я иду верной дорогой.

Кстати, с одним из клиентов мы обсуждали этот вопрос. Он знал, что я закрываю бизнес, и долго не мог понять, почему у него мои советы работают, а у меня самого – нет.

Успокоило его сравнение со спортом.

Очень редко встречаются тренеры, которые бы были выдающимися спортсменами.

И ведь результат выдают.

И какой смысл учить всех одному и тому же?

Тут все просто. У каждой компании свои условия, свои клиенты, свои сотрудники.

Я даю советы – о чем подумать, какие вопросы себе задавать.

А результат у каждого будет свой.

К тому же, из кучи советов человек воспримет только те, к которым он готов прислушаться. А остальные пока пропустит мимо ушей. Так что из десяти рекомендаций каждая компания вынесет и внедрит что-то свое.

Да и в Мастер-Группу я беру ограниченное количество компаний из одного региона.

Почему небольшие студии?

Мои услуги рассчитаны на небольшую региональную студию.

Потому что я знаю ее проблемы, клиентов и сотрудников.

В больших (пусть и региональных) компаниях уже есть отдельные люди, которые занимаются маркетингом и стратегическим развитием. Здесь я уже не так полезен.

И что, продажи реально поднимутся?

Да. Я предлагаю очень много разных способов улучшить ваши продажи. Какие-то именно у вас не сработают, какие-то сработают не сразу. Но что-то точно сработает.

В мастер-группе, к тому же, мы отслеживаем эффективность применения решений.

С новыми вопросами добро пожаловать в комментарии.