Профессионально созданием сайтов начинают заниматься по-разному.

Многим было интересно попробовать и научиться. Некоторым поручили сделать сайт для компании. Кого-то попросили помочь разобраться.

Задача оказывается не такой уж сложной, но интересной. Делаете что-то для себя, для знакомых. Опыт растет.

Однажды вас знакомят с человеком, который готов заплатить деньги за вашу работу.

У вас получается. И это воодушевляет. Ситуация повторяется.

Вы становитесь специалистом. Вас начинают рекомендовать.

В один прекрасный момент Вы понимаете, что этим можно зарабатывать на жизнь.

Так появляется команда. Состав ее бывает разный. Здесь могут быть:

  • Менеджеры проектов
  • Дизайнеры
  • Менеджеры по продажам
  • Веб-технологи
  • Программисты
  • Копирайтеры
  • SEO-оптимизаторы

Как правило – это отличные специалисты. Они делают хорошие сайты. Они отлично разбираются во всех этих аббревиатурах – PHP, Perl, .Net, Java, JavaScript, Ajax, HTML, PhotoShop, FireWorks, Adobe Illustrator, CorelDraw, Flash, Apache, nginx, FreeBSD, Linux, Jira, SubVersion, hosting, vps, dds, pop3
и smtp, PR и ТИЦ, SEO и SMO. Они просто отличные ребята.

В России есть огромное количество небольших веб-студий, которые:

  • Находятся в областном или районном центре
  • Снимают офис
  • Платят зарплату
  • Хорошо умеют выполнять свою работу
  • Существуют больше года
  • Недовольны существующим объемом продаж
  • Хотят развиваться и увеличивать прибыль
  • Готовы многое делать сами, но не всегда понимают, что

И все они наступали и наступают на одни и те же грабли, сталкиваются с одинаковыми проблемами:

  • Основной источник заказов – рекомендации старых клиентов. Хорошо, когда еще есть партнеры из Москвы, которые подкидывают работу. Но ведь не всем везет.
  • Возникают задержки с платежами. Сайт вроде бы и готов, а оставшихся денег получить проблематично…
  • Ситуация с новыми заказами – то густо, то пусто…
  • Реклама практически не работает. Или работает, но денег пришлось на нее потратить…
  • Проблемы с персоналом. Вменяемость, профессионализм, адекватные зарплатные ожидания, аккуратность и инициатива – пожалуй, редкость. Хорошо хоть, что сейчас прекратился отток в Москву или местные филиалы крупных фирм.
  • Сложно продавать одни только сайты – это разовая услуга. Достаточно сложно придумать что-то, пользующееся постоянным спросом. Продвижение спасает, но там достаточно своих сложностей.
  • У них нет своего отдела маркетинга. Cобственным продвижением и рекламой занимаются от случая к случаю, когда возникает острая необходимость и есть время.

Они замечательно умеют делать продукт. Но продавать его не могут, не умеют, и не знают, как это делается.

Задача проекта «Отдел Маркетинга 2.0» – дать небольшим региональным компаниям, занимающимся разработкой и продвижением сайтов, информацию, которая позволит повысить продажи и прибыль. Научить пользоваться этой информацией. Помочь внедрить ее в ваш бизнес максимально эффективно.

Стать удаленным Отделом Маркетинга.

Вопросы, которые будут излагаться здесь:

  • Позиционирование на рынке
  • Ценообразование
  • Реклама
  • Коммерческое предложение
  • Работа с конкурентами
  • Поиск клиентов
  • Система продаж
  • Система повторных продаж
  • Собственный сайт
  • Формирование перечня услуг
  • Точки контакта с клиентом

А также много разных советов и секретов, которые я наработал за последние 10 лет, занимаясь созданием сайтов.

Подпишитесь на рассылку:
Ваше имя:
Ваш Email: